在人事管理中,由於一個團隊的個人不服從管理或者工作責任心不夠等,當然也有其他原因,需要員工調崗的。那麼我們怎麼去處理這個問題呢。
找當事人面談。找當事人面談,是最直接的溝通,通過當事人和公司的談話,找出問題的原因,從而去解決。
通過側面施壓從而達到目的。以本團隊每個人都要崗位互換,為增加員工技能為幌子,達到換崗的目的。
強制性換崗。此方法直接快捷。但是要根據換崗員工的性格而定,同時也與勞動法相斥。
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