• 如何保证工程项目居间合同合法性 《中华人民共和国合同法》第四百二十四条规定,居间合同是居间人向委托人报告订立合同的机会或者提供订立合同的媒介服务,委托人支付报酬的合同。工程项目居间合同合法只要符合法律规定的合同要件就可以,主体即合同签订双......

  • 工程项目融资的意义 1、工程项目融资可以为工程的承包人或保证人(发起者)提供明显的好处。这是一种获得国家能源,社会、国家或一个地区居民赖以生存的公共事业基础建设和提高生活标准的绝佳途径。2、与传统的国家措施相比,低成本的技术转让,为......

  • 工程项目为什么要进行招投标 工程项目实行招标投标制度,对于推行投融资和流通体制改革、创造公平竞争的市场环境、提高资金使用效益、节省外汇、保证工程质量、防止采购中的腐败现象都具有重要意义。因此,国家制定了必须招标项目的具体范围及规模标......

  • 工程项目没验收导致出错怎么办 可以要求工程项目负责人以及监理人员承担相应责任、赔偿相应损失费用。工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序,是建设投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。【......

  • 建筑工程项目有什么特征 建筑工程项目的特征1、工程项目复杂性程度高、造价高复杂性程度高建筑工程造价高,参与人数多,利益相关者多,对环境的依赖和影响都比较大,时间长,所以相对于其它的项目而言,其复杂性程度高。2、外部环境变化大,项目不确定性程度......

  • 建设工程项目质量的特点有哪些 1、影响因素多,建设工程质量受到多种因素的影响,如决策、设计、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等,这些因素直接或间接地影响工程项目质量;2、质量波动大,由于建筑生产的单件性、......

  • 工程项目的成本账该怎么做 1.期末,企业应根据本期销售各种商品,提供各种劳务等实际成本,计算应结转的主营业务成本,借记本科目,贷记库存商品,劳务成本等科目。采用计划成本或售价核算库存商品的,平时的营业成本按计划成本或售价结转,月末,还应结转本月销......

  • 工程项目成本费用有哪些 工程项目的成本费用根据实际业务的不同有所差异。一般包括如下几个方面,工程材料费、工程人工费、分包工程款、机械作业和机械使用费、燃料及动力费、其他直接费,如设计和技术援助费用、施工现场材料的二次搬运费、生产......

  • 什么是工程项目 工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。例如,建设一定生产能力的流水专......

  • 如何有效控制建设工程项目的成本 在确保工程质量的基础上,通过工程成本的控制与管理,提升企业的利润空间,是摆在每一个施工企业面前的课题。下面小编带你学习如何有效控制建设工程项目的成本。方法/步骤1建立责、权、利相结合的成本管理模式。2树立全员......

  • 如何加强工程项目的合同管理 1、建立合同实施的保证体系,建立合同实施的保证体系,也是企业为保证合同实施过程中的日常事务性工作有序地进行,工程项目的全部合同事件处于受控状态,以保证合同目标的实现;2、做好合同交底,注意分解合同责任,实行有效的目标......

  • 工程项目部是干什么的 工程项目部的工作内容包括以下方面:1.负责组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系;2.负责组织实施招投标,爱你协助签定施工合同;3.需要按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管......

  • 建筑工程项目可分为 建筑工程项目可分为三个阶段:施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段。1、施工准备阶段分为工程建设项目报建、委托建设监理、招标投标、施工合同签订。2、施工阶段分为建设工程施工许可证领取、施工。3竣工阶段分为竣工验......

  • 建设工程项目三大目标指什么 工程质量、工程造价和工程进度三大目标的控制是工程管理的重要组成部分。它们有着相互关联、对立统一的矛盾关系。三大目标相互统一、相互影响、相互对立、互为主次、共同作用,从而形成了工程项目目标控制系统。这就是......

  • 工程项目全过程管理包括哪些 工程项目全过程管理包括创意形成、立项、可行性研究分析与评估、前期准备、开工直至整个项目结束的全部过程的管理。项目全过程管理就指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行......

  • 工程项目的组织风险包括什么 在建筑工程中,工程项目的组织风险大体上讲有业主风险和承包商风险。业主风险包括:投资风险、经济风险、社会政治风险、自然风险、管理风险、组织风险。承包商风险包括:投标决策阶段、信息失误风险、物资管理风险、成本管......

  • 工程项目中利益相关者的管理方案 1.首先项目的目标是满足或者超过项目干系人的要求;因此在制定项目章程时尤其要注意收集和整理项目干系人的要求及主要的技术标准,这样在项目的范围和项目的目标上就容易与干系人达成一致;2.其次,就是项目的沟通管理;应该规......

  • 国家重点工程项目有哪些 第六个五年计划时期,国家确定的重点建设项目包括两方面:1、为第七个和第八个五年计划作建设前期工作的279个大中型项目;2、列入第六个五年计划内施工的890个大中型项目中的一部分,包括能源、交通、材料等方面的建设项目......

  • 什么是工程项目质量 工程项目质量是指通过项目施工全过程所形成的、能满足用户或社会需要的并由工程合同有关技术标准、设计文件、施工规范等具体详细设定其安全、适用、耐久经济美观等特性要求的工程质量以及工程建设各阶段、各环节工作......

  • 工程项目开设资金监管协议作用 工程项目开设资金监管协议的作用是促进新建工程的顺利实施,管好、用好建设资金,确保工程资金专款专用,保障双方的权利都顺利实现。资金监管又称为第三方监管。主要用于房地产交易。是指买卖双方的交易资金不直接通过经纪......

  • 如何进行工程项目的精细化管理 1、首先是要做到细分对象,要求管理者要有清晰的思路:在工作上要细分起重、电焊、钢筋等不同的施工环节,在人的管理上要细分为业主、监理、员工、合作单位、竞争单位等;2、其次是细分职能,要求对口管理,明确各项工作的具体负......

  • 工程项目质量的概念是什么 工程项目质量是指通过项目施工全过程所形成的能够满足用户或社会需要的并由工程合同、有关技术标准、设计文件、施工规范等具体详细设定其安全、适用、耐久、经济和美观等特性要求的工程质量以及工程建设各阶段、各环......

  • 工程项目成本管理的作用 在建筑工程项目当中,成本管理发挥着至关重要的作用,是保障工程项目顺利施工的重要条件。而成本核算是成本管理当中的核心内容,通过会计核算的应用,有效估算工程施工需要投入的成本,以合理制定目标成本,贴近实际成本,为建筑工......

  • 废渣工程项目石方是什么 废渣工程项目中,常见的石方工程有:场地平整、基坑(槽)与管沟开挖、路基开挖、人防工程开挖、地坪填土,路基填筑以及基坑回填。要合理安排施工计划,尽量不要安排在雨季。同时为降低土石方工程施工费用,贯彻不占或少占农田和可......

  • 什么是工程项目质量控制 指通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置,进行施工质量目标的事前控制,事中控制,和事后控制的系统过程。项目质量控制是指对于项目质量实施情况的监督和管理。这项工作的主要内容包括:项目质量实际情况的度量......

 65    1 2 3 下一页 尾页