有关决策的知识科普

提升领导决策艺术的途径有恪尽职守，保持领导的先进性；运用现代技术，提高领导艺术的科学性；加强素质修养，增强领导艺术的创造性；总结实践经验，把握领导艺术的规律性。相对而言，领导艺术并不是可望而不可即的，它有一定的规律可循......

决策：指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。语出《韩非子·孤愤》：“智者决策於愚人，贤士程行於不肖，则贤智之士羞而人......

企业经营决策含义：是指企业对它的整个经营活动的一系列过程作出决定及其实施。《企业经营决策图书》：《中华人民共和国高等教育法》明确规定：“国家实行高等教育自学考试制度，经考试合格的，发给相应的学历证书或者其他学业......

产品组合决策是企业根据市场需求、竞争形势和企业自身能力对产品组合的宽度、长度、深度和相关性方面做出的决策。产品组合可以用广度、长度、深度、黏度来说明。1、广度：是指该公司具有多少不同的产品线。2、长度：是该......

英明决策指在做事情的时候可以理性的思考问题，提出最合理的处理方法，出自《英明决策》，《英明决策》是2007年商务印书馆出版的图书，作者是《哈佛管理前沿》、《哈佛管理通讯》编辑组。内容：今天，经理们必须在日益紧迫的时间......

规划求解对决策变量有限制，Excel里面，有一个很有用，但是很少被大家重视的功能：规划求解。规划求解是MicrosoftExcel加载项程序，可用于模拟分析。使用规划求解查找一个单元格（称为目标单元格）中公式的优化（最大或最小）值，受限或......

1、风险型决策的心理效应。在领导决策活动中，有不少决策方案是要冒一定风险的。领导者在进行各种决策时，由于存在不可控制的随机因素，一个决策方案可能会导致几种不同的结果，因此决策方案前途未卜。2、不确定型决策的心理......

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签......

职业生涯决策的四个原则是：1、职业生涯规划必须与社会需求相结合。把握社会对人才需求的动力，以社会需求作为出发点和归宿；2、职业生涯规划必须与所学专业相结合。在进行职业生涯规划时，应以所学专业为依据，如果所选非专业......

商业银行的决策系统由股东大会、董事会组成。商业银行公司治理指的是股东大会、董事会、监事会、高级管理层、股东及其他利益相关者之间的相互关系，包括决策、执行、监督、激励约束等治理运行机制。股东大会年会由董事......

我们每个在职场上工作的人，都应该面临着工作的决策内容，但是，并不是每个人都具备决策的能力，那么，如何才能果断决策呢？工具/原料提升自信方法/步骤1首先，我们应该注重学习，决策的依据还是在于平时的积累，学习业务很关键。2其次......

科学决策的关键在于在于信息的收集，管理者在决策时离不开信息。信息的数量和质量直接影响决策的水平，所以决策者需要在决策前及决策过程中尽可能地通过多种渠道收集信息，作为决策依据，当然收集信息时要注意成本-收益分析......

通过利润表提供的不同时期的比较数字本月数、本年累计数、上年数，可以分析其他今后利润的发展趋势及获利能力，了解投资者投人资本的完整性。同时，利润表综合地反映营业收入、营业成本以及期间费用等，披露利润组成的各大要......

管理学中影响决策的因素有以下几个：1、环境因素：环境的稳定性。2、市场结构：在市场中所占地位。3、组织自身因素：是否拥有组织文化，组织的信息化程度和组织对环境应变模式。4、决策管理自身因素：是否意识到问题的紧迫性和问......

决策目标一般是经济性的，可以用货币来计量。存在多个可行方案，每个方案的收益或损失可以根据项目的生产能力和市场预测资料比较准确的进行估计。未来环境可能出现多种自然状态。各种自然状态发生的概率可以根据历史资料......

领导决策是指领导者在领导活动中，为了解决重大的现实问题，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。是应用写作研究的重要问题之一......

决策的基本属性有预见性、选择性、主观性；决策，指决定的策略或办法，就是指做出用某种工具和方法去达到既定目标的难以逆转的决定，决策的主观性表明，决策是以人的意志为转移的活动；现代决策的特点，一是决策系统的规模逐渐扩大......

ipd业务决策评审是集成产品开发管理团队(ipmt)管理产品投资的重要手段，在决策评审中，ipmt始终站在投资商的角度来进行评审；集成产品开发(ipd)流程中包括了四个主要的决策评审点：概念决策评审、计划决策评审、可获得性评审......

有以下两种方法：一、硬技术方法。是以数理统计、数学模型和量化指标为基础，使决策具有科学、精确的特点。常用的“硬技术”方法有决策树法、排队分析法、模拟法等。决策树法是利用概率论，并且利用一种树形图作为分析工具......

管理成本的一种，其主要用用是供长短期决策所用的成本概念和成本信息。决策成本不同于一般传统的成本计算，它更多的是根据预测发生的费用来估算，并特别要求这种成本概念和内容与决策项目的相关性，根据决策的不同要求，决策成......

对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程。财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案。只有确定了效果好并切实可行的方案，财务活动才能取得好的效益，完成企业价值最大化的财务管理目标（参见财务管理目标）。因此财......

决策的基本程序可以宽泛地划分为四个环节：(1)提议——就资源使用和结构提出建议;(2)审批——选择要执行的决策提案;(3)执行——执行所批准的决策;(4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励。由于决策的提出和执行一般分......

古典决策理论中经济人的作用是为组织获取最大的经济收益。古典决策理论又称规范决策理论，是基于经济人假设提出来的，主要盛行于1950年代以前。古典决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于为组织获......

分销渠道是通过分销规模与并列等内容决策和判断的在西方经济学中，分销的含义是建立销售渠道的意思，根据著名的营销大师菲利普·科特勒的定义，分销渠道，又或者叫营销渠道，是指某种商品或服务从生产者向消费者转移的过程中，取......

决策人假设是西蒙在一系列有关决策理论的论文和著作中，构造了决策人假设。要点包括：理性是有限的；寻求满意解；组织是一个“诱因和贡献”平衡系统。决策人假设的核心是设想把上至最高领导下至操作者的所有人都看成自主决策......