如何使用不同类型的人才

分享如何使用不同类型的人才

工具/原料1.工人要因势利导，注意培训操作技能。方法/步骤1

1、工人要因势利导，注意培训操作技能。

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2、管理人才要发挥其管理才能做好管理。

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3、人力资源部做好人才的招聘和挑选。

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4、采购部做好廉洁工作，合理采购。

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5、让审计部人员做好风险控制。

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6、财务人员发挥其控制成本的本领。